Reunión con productores de la Micro Región Aquixtla – Tetela

 

 

Beduinos, Consultoría integral

En octubre del 2014 Beduinos, Consultoría Integral, sostuvo una reunión con productores de la Micro Región Aquixtla – Tetela, donde nació la idea de crear una estrategia para el manejo sustentable de la Micro Región.

Beduinos se dio a la tarea de elaborar una propuesta que presentamos en el siguiente documento maestro.
(DOCUMENTO RECTOR)

INTRODUCCIÓN

Las colindancias de los municipios de Ixtacamaxtitlán y Chignahuapan, con los municipios de Aquixtla, Tetela y Cuautempan, conforman un sistema natural integrado por: bosques, barrancas, tierras de cultivo con pendientes de gran y moderada inclinación, conformando una Micro Región de importante potencial productivo, pero proclive a una erosión severa de suelos fértiles.
Toda vez que existe una relación directa entre la parte alta y la parte baja, donde las acciones que se realizan en la parte alta repercuten significativamente en la parte media y baja.

I.- Antecedentes del Desarrollo Regional
Plan Nacional de Desarrollo
Plan Estatal de Desarrollo
Ley de Desarrollo Social para el Estado de Puebla

II.- Objetivo General
Considerar la Micro Región para realizar un Plan de Manejo y Desarrollo Integral, que permita a su población tener el mejor nivel de vida de la región, mediante un aprovechamiento sustentable de sus recursos.

III.- Objetivos Particulares del Plan
1.- Que los habitantes de la cuenca tomemos conciencia del deterioro progresivo de nuestros recursos: Bosques, agua, suelos, clima, flora, fauna, etc.
2.- Que asumamos como NECESIDAD COLECTIVA realizar las acciones pertinentes para contrarrestar el deterioro progresivo de nuestro medio ambiente.
3.- Que modifiquemos nuestra conducta social y productiva para adoptar medidas de: Amabilidad ambiental y uso racional de los recursos.
4.- Adoptar mejores prácticas productivas para: La productividad, calidad y rentabilidad de nuestros productos.
5.- Mejorar nuestra infraestructura y sistema de comercialización.
6.- Generar condiciones de industrialización de nuestros productos.
7.- Mejorar la cantidad y calidad de visitantes turísticos.
8.- Generación de más y mejore empleos en la región.
9.- Que todos los habitantes de la Micro Región vivamos mejor.

IV.- Cómo lo Vamos a Lograr
1.- Mediante la participación social de los actores productivos de la región.
2.- Con la integración de un Consejo para el Desarrollo Micro Regional Aquixtla – Tetela, A. C.
3.- La integración de Comités Técnicos para la realización de talleres de estudio situacional y prospectivo de cada vocación productiva.
4.- La realización de reuniones temáticas resolutivas que permitan la elaboración y aprobación de un Plan de Desarrollo de la Micro Región, que articule la concurrencia de esfuerzos sociales, privados y públicos.

V.- Funciones del Consejo
1.- El Consejo será integrado a propuesta de los actores productivos de interés de la Micro Región.
2.- Los integrantes del Consejo serán representantes de: productores, técnicos, investigadores, prestadores de servicios turísticos, etc.
3.- El Consejo será el encargado de la vinculación interinstitucional con universidades, dependencias y organizaciones, pudiendo para ello suscribir convenios, acuerdos de colaboración.
4.- El Consejo podrá invitar a expertos y estudiosos de los temas para enriquecer los trabajos de los talleres.
5.- El Consejo gestionará los elementos técnicos y materiales que requieran los Comités para el desarrollo de los talleres.
6.- El Consejo presentará a las autoridades de los tres órdenes de gobierno el Plan de Desarrollo Micro Regional para los efectos correspondientes.
7.- El Consejo contará con un Órgano Consultivo propuesto por sus integrantes.

VI.- Vocaciones Productivas Objeto del PD
1.- Agricultura protegida.
2.- Producción de granos básicos (maíz, frijol, etc.)
3.- Fruticultura.
4.- Silvicultura e industria de la madera.
5.- Turismo y artesanías.
6.- Suelo y agua.

Una vez elaborada la propuesta se presentó al grupo de productores para su discusión y enriquecimiento.
El grupo de productores aprobó el documento rector, y Beduinos se dio a la tarea de realizar los trámites de uso de nomenclatura ante la Secretaría de Economía y la Secretaría de Relaciones Exteriores, autorizándose el uso del nombre.
Consejo para el Desarrollo Micro Regional Aquixtla- Tetela

Una vez obtenido el nombre, Beduinos realizó la propuesta de Estatutos del Consejo de la Micro Región Aquixtla – Tetela.

Para tal efecto se llevo a cabo la asamblea para la elección de la primera mesa directiva.
Posteriormente se integraron los comités Técnicos por vocación productiva:
Comités Técnicos

Agricultura Protegida

Víctor Dagoberto Espinoza
Emigdio Espinoza Cruz
Cesar Yamil Espinoza
Efraín Sosa Cuevas
Turismo y Artesanías
Atalía Huerta Hernández
Jerónimo Cruz Rodríguez
Guadalupe Zamora Rivera

Cultivos Tradicionales

Alonso Gómez Pérez
Baldomero Méndez
Raúl Humberto Moreno Abraham

Silvicultura e Industria de la Madera

José Odilón Pérez Hernández
Ing. Jorge León Castaños
Lauro Sánchez López
Emilio Murad González

Fruticultura

Ing. Ali Cruz Díaz
Esteban Cortez Cabrera
David García Carmona

Agua y Suelo

Juventino Arellano González
Alvino Carrillo
Alberto Nava Ruano

Entre finales de agosto y septiembre del 2015, llevamos a cabo las reuniones de los Comités Técnicos, los objetivos son dos: Reunir a los integrantes de las vocaciones productivas para que platiquen de su común actividad, y para que los coordinadores de los Comités Técnicos elaboren un primer diagnóstico participativo, una estrategia general y líneas de acción consensuadas por los propios actores.

Para estas reuniones Beduinos, Consultoría Integral, aporto una guía de trabajo:

Definición de Metodología:

Es la selección de técnicas para examinar nuestra realidad con el propósito de diseñar un diagnostico, una estrategia y líneas de acción respecto a la realización de un trabajo o proyecto.

Propuesta:

La metodología que se recomienda emplear para las reuniones de los Comités Técnicos del Consejo para el Desarrollo Micro regional Aquixtla-Tetela A.C. es la siguiente:

I.- Diagnostico Situacional Participativo
Definición de Diagnóstico
Realizarnos un examen participativo de cada una de nuestras actividades productivas micro regionales, con el propósito de identificar las implicaciones problemáticas (debilidades), y jerarquizarlas en orden de importancia con el propósito de encontrar soluciones de mejora continua.
Reunir a nuestros actores de cada una de las actividades socioeconómicas.
El moderador conducirá el dialogo realizando preguntas especificas.
¿Qué estamos produciendo?
¿Cuánto estamos produciendo?
¿Cómo lo estamos produciendo (técnicas o tecnología)?
¿Qué problemas tenemos al producir? (Enumerarlos)
¿Cómo te gustaría que se apoyará para producir mejor?
¿En cuánto estas produciendo? (Tabla de costos y utilidades)
¿A quién le estas vendiendo?
¿Cómo o a quien te gustaría venderle (áreas de oportunidad)?
¿Qué infraestructura consideras necesaria para tu actividad?
Etc.
Todas aquellas preguntas y respuestas colectivas necesarias para un diagnostico completo.

II.- Estrategia(s)
Definición de Estrategia:
Es la etapa de la metodología en la que miramos hacia nuestro horizonte prospectivo, y planteamos nuestro(s) grandes propósitos u objetivos.
Ejemplo
Es necesario organizar a los pequeños productores de alfarería para: hacer posible la capacitación, la gestión Financiera y Tecnológica con el propósito de incrementar la productividad, la competitividad y los ingresos del sector.

III.- Líneas de acción
En este apartado pondremos enumerar de manera ascendente, yendo de lo más elemental a lo más complejo, cada una de las tareas que tenemos que realizar para lograr los propósito(s) planteados en la estrategia.

Ejemplo
Realizar el censo de los productores de alfarería
Invitarlos a participar en una reunión de empoderamiento (Que conozcan nuestro propósito de trabajo y de mutua ayuda).
Realizar una reunión taller para hacer el Diagnostico Situacional Prospectivo.
(Las demás tareas necesarias)
Estimados amigos, yo creo que con esta información podemos elaborar nuestro Plan de Desarrollo Micro Regional, después de ello, vendrá el trabajo de los especialistas para hacer los Estudios Técnicos de Factibilidad y Proyectos Ejecutivos (Expediente técnico), para cada una de las actividades.
Ojalá que estas notas sean de utilidad, y nos permitan dar un paso más en la búsqueda de vuestros objetivos.
Nuestra próxima reunión tendrá lugar el próximo 10 de octubre del 2015.

 

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